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工程項目管理軟件-施工工程管理工具-建設工程項目管理係統

日期:2020-09-07 16:16 作者:Dynamics 閱讀數:
近幾年來,跟新基建相關的政策就接踵而來,從中可以看出,建築施工行業依舊是國民經濟發展的重要支柱。由於建築工程項目環境複雜多變,而且市場競爭環境激烈,企業若想按時、在預算內成功交付項目,需要借助專業的工程項目管理軟件
 

建築工程項目行業背景

 
1、工程項目複雜性程度高、造價高複雜性程度高建築工程造價高,參與人數多,利益相關者多,對環境的依賴和影響都比較大,時間長,所以相對於其它的項目而言,其複雜性程度高。
 
2、外部環境變化大,項目不確定性程度大受外部環境影響大。
 
3、實行目標管理使項目穩定明確建築工程項目目標較易明確,多實行目標管理。
 
4、工程項目管理由粗放型向現代項目管理轉變我國建築工程項目管理方式正由粗放型向現代項目管理轉變,建築工程項目實行項目管理多年,但與國外先進的管理尚有一定差距。由於缺乏完善的專業化分包體係,現代的項目管理工具也不能有良好的應用條件。
 
工程項目管理軟件
 

建築工程項目行業痛點

 
項目管理難:項目周期長涉及到立項、投標、合同、設計、采購、施工、發票、外付款、成本管理等過程,業務難以協同多個部門眾多信息,管理難度大;
 
成本控製難:每個項目都包含人員成本、材料成本、機器成本、時間成本、外包成本等,眾多成本往往部分成本超出預算,結算時又找不到原因。
 
異地項目多:工地分散、情況複雜,項目經理與施工人員遊離在監控範圍之外,難以掌控;工期和工程質量無法保障。
 
財務統計亂:多個項目同時進行、單個周期冗長、財務數據不及時、統計分析不到位,好像從未算清盈虧詳情,決策隻能靠拍腦袋。
 
老板決策累:抓項目、協調內部、把關財務,諸多難事、瑣事都離不開老板的決策,擴大,老板管理負荷也日隨著公司規模逐步趨加重,精力困在各種審批和協調上,工作成效慢。
 
工程項目管理軟件
 

8MSaaS 工程項目管理解決方案

 
全方位實時透明信息,有力監控項目進度
 
8MSaaS 工程項目管理軟件的 WBS 頁麵支持項目計劃,細化並實時跟蹤、匯總項目進展。借助係統實時信息共享的優勢,管理人員可以通過 WBS 頁麵實時了解到項目的實時進度,並可層層深入了解項目的詳情;項目利害關係人登錄係統便可以隨時查看到相關的項目信息,提交項目進度。通過 8MSaaS 工程項目管理軟件,可以在一個平台上實現了項目計劃、跟蹤以及信息共享,減少了信息收集以及匯總的工作量,推進項目透明化以及流程的規範,為所有項目利害關係人提供便利了項目工作平台。
 
快速複製項目模板,提升項目管理效率
 
8MSaaS 工程項目管理軟件提供了多個應用領域的方法模板,能夠快速創建項目 WBS,包括使用項目模板創建新項目,將已有項目保存為項目模板等功能。通過 8MSaaS 項目管理軟件,康普工程可以將以往的項目歸檔,作為項目模板;在期工程案可以直接使用模板進行項目創建、計劃、劃分等工作,節省項目創建時間,提高效率。
 
提供項目工時表,實時了解項目成本
 
8MSaaS 工程項目管理軟件支持工時表管理,項目幹係人可以通過提交工時表,記錄項目工作時間,同時係統自動計算資源成本。通過這些工程表,康普工程的管理人員可以了解到每個資源的成本,把控項目的資源成本,支撐客戶報價決策。同時,係統還提供各種不同類型的報表,如資源使用情況報表,通過這些多層次的報表,管理層可以快速了解到人力資源的 KPI,有效監控人力資源利用率,合理安排好項目成員工作時間,優化資源的利用率。
 
嚴格管控項目質量,提高項目成功率
 
8MSaaS 工程項目管理軟件支持可交付成果管控,可以通過審核指標的設定以及靈活的審核流程把控可交付成果的質量。通過這個先進的功能,康普工程根據設定的質量指標,通過審批流程,對可交付成果進行嚴格的質量把關,確保項目的質量,控製項目風險,提升項目的成功率。
 
總結:在選擇工程項目管理軟件時,明確企業自身需求是前提。工程項目管理涉及到進度、人員以及驗收等整個施工過程的管理,大部分企業也涉及到跨地域工程的管理。8MSaaS項目管理軟件滿足工程項目管理要求,對工程進度、施工人員、工程成本預算、驗收等進行實時管控,支持跨地域管理,隨時隨地掌握項目信息。
 
目前,8MSaaS工程項目管理係統支持免費試用,如果你的企業想要改變傳統、落後的管理方式,趕緊來獲取施工工程解決方案吧!
 
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